Chương trình đột phá này đang được triển khai tại Texas – một khu vực chiến lược với tiềm năng tối ưu hóa vượt trội. Đặc biệt, thị phần đồ uống tại đây thấp trong khi mảng đồ ăn nhẹ lại cực kỳ mạnh mẽ, tạo điều kiện lý tưởng để PepsiCo tận dụng hiệu quả cơ sở hạ tầng kho bãi và điểm phân phối chung.
Các lãnh đạo PepsiCo tiết lộ, trước đây, mảng đồ uống và đồ ăn nhẹ của hãng hoạt động với các hệ thống kho bãi và phân phối hoàn toàn tách biệt. Tuy nhiên, nhờ vào sự đầu tư mạnh mẽ vào dữ liệu và công nghệ gần đây, công ty đã mở đường cho việc tích hợp kho hàng. Điều này không chỉ giúp tối ưu hóa các tuyến giao nhận mà còn giảm đáng kể chi phí logistics và nâng cao hiệu quả giao hàng.
Ông Ramon Laguarta, Chủ tịch kiêm CEO của PepsiCo, giải thích lý do Texas được chọn làm điểm thử nghiệm: đây là thị trường có thị phần đồ uống khiêm tốn nhưng mảng đồ ăn nhẹ lại cực kỳ phát triển. Ông chia sẻ trong cuộc họp báo cáo kết quả kinh doanh ngày 9/10: \
